Was versteht Wikipedia unter Bauprojektmanagement:

Unter dem  Bauprojektmanagement versteht Wikipedia eine Methode zur Durchführung von Planungs- und Bauprozessen im Bauwesen. Das Bau Projektmanagement kann als Summe technischer und kaufmännischer Projektleitung und Bauprojektsteuerung verstanden werden.

Die Gliederung erfolgt in:

  • Projektorganisation
  • Kommunikation im Bauprojekt
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement
  • Vertragsmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Bauprojektsteuerung
  • Genehmigungsmanagement

Was ich unter Bau-und Projektmanagement und deren Gliederung verstehe?

Als Ihr Bauprofi mit langjähriger Praxis in der ausführenden Tätigkeit und in der organisatorischen Prozessberatung, ist für mich Bauprojektmanagement mehr als nur die sachliche Durchführung von Planungs- und Bauprozessen. Vertrauen, Zuverlässigkeit und Qualität tragen maßgeblich zum Gelingen der Errichtung und Sanierung von Bauprojekten bei. Ich begleite Sie von der Idee bis zur Fertigstellung. Das ist für mich Bauprojektmanagement.

  • Die Projektorganisation beinhaltet die auf Ihre Wünsche abgestimmte Planung, sowie das Ausarbeiten von Sanierungskonzepten, einschließlich der Sicherstellung der Einhaltung des Kostenrahmens.
  • Ich bin DAS Bindeglied zwischen Ihnen und allen anderen Projektbeteiligten. Die Kommunikation im Bauprojekt ist eine elementare Säule zum Gelingen der Arbeiten. Nur wenn die Kommunikation unter allen Projektbeteiligten richtig abgestimmt ist, kann auch die Qualität des Endproduktes sichergestellt werden.
  • Umbauten und Sanierungen bedeuten für Sie als Kunde meist eine Einschränkung der gewohnten Lebensqualität. Durch richtiges Terminmanagement und die von mir erstellten und sorgfältig ausgearbeiteten Terminplänen wird der Ausführungszeitraum zeitlich optimiert und der Eingriff in Ihre Privatsphäre minimiert.
  • Bei vielen Bauprojekten wird der vereinbarte Kostenrahmen überschritten. Durch gewissenhafte Projektorganisation im Vorfeld sowie im Zuge der Kostenfindung, stelle ich die Einhaltung durch ein professionelles Kostenmanagement sicher.
  • Im Zuge der Projektierung werden alle für die Vertragsleistung relevanten Vereinbarungen in einem Werkvertrag von mir schriftlich festgehalten und von allen Projektbeteiligten unterzeichnet. Eine strukturierte und gewissenhafte schriftliche Festlegung unterbindet Unklarheiten und spätere Diskussionen.
  • Im Rahmen des Qualitätsmanagements werden alle für die Qualität relevanten Schritte in der Projektplanung besprochen, in der Kostenfindung berücksichtigt und im Zuge der Ausführung kontrolliert und von mir sichergestellt.
  • Bauprojektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben im Zuge des Bauprojektmanagements. Ich kontrolliere und überwache alle Arbeiten in technischer und kaufmännischer Sicht und koordiniere die einzelnen Unternehmen in Ihrem Arbeitsablauf.
  • Generell sind bei der Errichtung von neuen Gebäuden oder Umbauarbeiten die das allgemeine Erscheinungsbild des Altbestandes verändern, behördliche Genehmigungen erforderlich. Als Ihr Projektmanager übernehme ich für Sie die Behördenwege und stelle sicher, dass die vorgegebenen behördlichen Auflagen auch in der Praxis umgesetzt werden.